6月6日，中商健业集团董事长韩志江、总经理郑立军率集团项目管理中心高管团队，与中铁三局郭劲光带队的精锐骨干集群，在巴彦淖尔召开冷链产业园项目战略攻坚会，聚焦前期工程进度瓶颈展开顶层设计，构建"资源整合+机制创新"双轮驱动的提速体系，为集团冷链基础设施建设树立攻坚范本。
韩志江董事长亲自主持战略复盘，精准定位资源调配效能短板与工序衔接堵点，明确中商健业集团将加快本项目资金到位进度和项管中心管理专班的进场时间。形成中商健业集团"三强化"攻坚指令：72小时内补齐施工人力缺口、搭建物资应急保障体系、将进度指标纳入高管KPI考核。郭劲光代表中铁三局回应，将组建工管、商务、财务联动攻坚组，实施“每日问题销项”闭环管理。
会上，双方确立6-8月攻坚计划框架，明确由中商健业集团项目管理中心总经理于志华、中铁三局郭劲光分别牵头落实双方任务，形成“高层周调度+专班日跟进”的协同机制。郭劲光强调中铁三局将增派施工力量，同步配合中商健业完成资金保障与数智化管理升级，确保攻坚期各节点有序推进。
随着三季度战略攻坚各项举措落地，集团项目管理团队已全面进场完成系统性布局，施工人员按计划完成配置。自6月中旬起，将围绕产能提升与施工效率优化核心目标，从资源调配、工序协同等维度实施精细化管理，确保各环节高效衔接、有序推进，以实现项目建设进度的全面提速。
